企业架构中的业务架构规划-价值链驱动+业务能力+流程

  。埃森哲在这一块做相关的企业架构规划输出的东西就相当的系统，包括对整个电信行业的MSS管理域做了完整的企业架构规划设计。

  当时我们再去看相关的规划输出报告的时候，就看到了关于业务架构规划这个地方，实际上就包括了两类关键的输出，第一个就叫业务能力地图，第二个就叫详细的业务流程图。

  在去做顶层设计的时候，从价值链到能力的分类，一级的能力分类、二级能力分类，在这个时候他更多的都是用业务能力地图在做表示。只是拆解到最细化的一级到四级的业务能力分类的时候，它才会进入到详细的流程图的建模，包括用的EPC基于事件链的流程图的分析方法。